Как закрепить кадры на местах
«Не открою Америку, если подчеркну, что ситуация остаётся наиболее стабильной в коллективах, где принимаются все возможные меры для закрепления кадров, в том числе молодых специалистов», – сказал глава государства. «К сожалению, у нас есть ещё и те, кто работает по принципу латания дыр. Созданием привлекательных социально-бытовых условий им заниматься недосуг, общаться с коллективом они не умеют, а порой просто не хотят», – заметил глава государства.
По словам Президента, отдельные руководители местной власти не понимают всей глубины вопроса и бездействуют. «При таком отношении наши даже самые амбициозные экономические планы останутся на бумаге, чего допустить, конечно же, я не могу. Анализируя ситуацию, я ещё в октябре прошлого года заострил внимание на этой проблеме и поручил Администрации Президента и правительству внедрить от облисполкома до самого низового уровня систему согласования кадровых перемещений», – сказал Александр Лукашенко и поинтересовался, как она реализуется на местах, достаточно ли принятых мер и требуются ли дополнительные.
Пересаживание нерадивых руководителей из одного кресла в другое сродни коррупции
Ещё один вопрос для обсуждения, который обозначил Александр Лукашенко, – пересаживание, передвижение нерадивых начальников из одного руководящего кресла в другое.
Он отметил, что ещё в 2014 году Декретом №5 был введён запрет трудоустройства на руководящие должности лиц, уволенных ранее по дискредитирующим обстоятельствам. «Отдельные руководители начинают либеральничать при расставании с неудавшимися управленцами, мягко говоря. Додумались подменять основания их увольнения. Позволяют горе-начальникам как ни в чём не бывало опять «всплывать» на ответственных участках работы. Хотят казаться хорошими для всех», – привёл примеры Александр Лукашенко.
Главный критерий в оценке кадров – результат
«Это наш, кстати, большой недостаток (и мой тоже). Мы всякую размазню начинаем слушать. Если Администрация где-то недорабатывает или не работает, то у правительства появился, с моей точки зрения, крен – красиво рассказать, объяснить, упаковать витиевато и попробовать мне доказать, что это невозможно», – отметил Александр Лукашенко.
«Вы просто не понимаете, с кем имеете дело. Опыт у меня есть. И критерии мною определены лично. Поэтому не пытайтесь мне тут что-то доказать. Главное в оценке кадров – результат. Поручено в каждом районе реализовать один инвестиционный проект – реализовывайте. Не реализовали – значит, вам там делать нечего, – подчеркнул Президент.
В Беларуси актуализируют систему работы с кадрами
Об этом заявил журналистам глава Администрации Президента Игорь Сергеенко по итогам совещания у главы государства по вопросам совершенствования работы с кадрами.
Игорь Сергеенко отметил, что система работы с кадрами в Беларуси выстроена достаточно хорошо на всех уровнях. В то же время есть отдельные аспекты, требующие актуализации.
«Сегодня речь шла о том, как в современных условиях актуализировать программу кадровой работы, поскольку законодательная основа существует. Подходы, естественно, необходимо постоянно совершенствовать», – сказал глава Администрации Президента.
На совещании у главы государства обсудили работу с кадрами, ситуацию на рынке труда, создание новых рабочих мест и условий для закрепления кадров, в том числе и в сельской местности. Участники совещания озвучили свои предложения, Президент поручил их обобщить и систематизировать, чтобы при необходимости разработать комплексный нормативный документ по системе работы с кадрами либо внести изменения в действующее законодательство.
Вместе с тем Александр Лукашенко подчеркнул, что главное – не новые законодательные акты, какими бы блестящими они ни были, а ответственный подход к работе каждого на своем месте.
БЕЛТА.
