В среду, 16 февраля, в районном исполнительном комитете состоялось первое расширенное заседание штаба по подготовке нашего горпоселка к областному фестивалю чествования хлеборобов Придвинья, которое провел председатель Витебского облисполкома А. Н. Косинец. В мероприятии приняли участие руководители управлений и комитетов облисполкома, местная «вертикаль», руководители предприятий, организаций, учреждений, а также депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь А. А. Попков. Сделан предварительный анализ всего, что требуется для реализации широкомасштабной программы.
В начале своего выступления глава области отметил, что главная цель «Дажынак» — не вручение наград, концерт или косметический ремонт построек и дорог в центре Лиозно, а создание условий для эффективного социально-экономического развития района, улучшение качества жизни его жителей .
Разумеется, для этого нужно значительные материальные средства. Однако, чтобы они принесли отдачу, необходимо в первую очередь найти ответы на вопросы, почему люди, которые могли бы создавать валовой региональный продукт, уезжают из района на заработки или вообще навсегда, а также, как сделать так, чтобы рождаемость превышала смертность, а не наоборот.
— Надо сжать демографические ножницы, — категорически заявил губернатор.
Далее речь пошла о конкретных вложения, которые будут сделаны в каждую отрасль. Кстати, на село планируется потратить 125 миллиардов рублей. На строительство молочно-товарной фермы в ОАО «Рубяжница» практически на 2000 голов (32 млрд.), свинокомплекса на тысячи свиноматок в ОАО «Новая Дубрава-Агро» (30 млрд.), зерноочистительных комплексов в Крынках и Рубяжницы (3 млрд.), подъездов к МТФ, населенных пунктов, а также всем сельхозорганизациям — на капитальные ремонты и реконструкции (20,7 млрд.). Все вышеупомянутые работы должны быть выполнены в этом году. Плюс за каждой из 165 деревень и агрогородков закреплены шефы, которые помогут с обустройством.
Однако, по словам Александра Николаевича, снова вытекает вопрос, сколько из 11 тысяч сельчан трудоспособные и все они вносят свой вклад в развитие региона. Сильный стимул в данном случае — заработная плата. Ее размер в декабре 2011 года должен достичь 1800 тысяч рублей. Не меньшее значение для закрепления на селе молодежи имеет и наличие жилья. Но строить его надо не в чистом поле, как нередко практиковалось ранее, а на свободных участках в самих населенных пунктах, чтобы воссоздать деревни в их исконном виде. В связи с этим А. Н. Косинец дал поручение определить, в каких десяти населенных пунктах будут вестись соответствующие работы и сколько средств для этого понадобится.
Но самое главное (и все вышеуказанное должно тому способствовать) — выполнение прогнозных показателей. В этом году в районе нужно удвоить валовое производство зерна, довести рентабельность продаж на селе до 10 процентов, получить 6000 тонн льнотресты, 4,5 тысячи килограммов молока от каждой коровы, добиться на откорме 950 граммов привесов.
Что касается городского поселка, то здесь, чтобы отметить масштабность предстоящих перемен, достаточно перечислить следующее. Строительство нового льнозавода (30 млрд. руб.), Модернизация молокоперерабатывающего (10 млрд.), возведение культурно-спортивного центра с бассейном (30 млрд.), новой автостанции, реконструкция универмага, ремонт центральной районной больницы, школ, детских садов, Дома культуры, кинотеатра «Світанак», Дома ремесел, районного узла связи, административных зданий райпо, комбината бытового обслуживания, банков, рыночной площади, асфальтирование всех улиц, замена линий электропередач, увеличение емкости хлебной базы ….
Не останется без внимания социальная сфера и во всем районе. Губернатор дал поручение привести в порядок все сельские школы, клубы, стадионы, медицинские учреждения, потребовав полную раскладку по каждому населенному пункту. Необходимо помочь сельчанам и в плане подсобного хозяйства. На все это, по мнению главы области, понадобится где-то миллиардов тридцать.
— Но надо сделать все для того, чтобы не было такого, что условия для жизни создали, а человек сел на автобус и поехал работать в Смоленск, — еще раз подчеркнул Александр Николаевич.
Больной вопрос горпоселках — отсутствие гостиницы. Есть необходимый проект. Однако найти инвесторов для его воплощения в жизнь не удалось. Поэтому было отмечено, что хорошая идея — возвести у нас филиал, к примеру, гостиницы «Витебск». От Лиозно до областного центра всего четыре десятка километров. Это небольшое расстояние и имеет смысл привозить сюда постояльцев. Только обязательно необходимо позаботиться о чистоте водопроводной воды, возможности приобрести гостями сувенирной продукции или других товаров, интересно провести свободное время. Кстати, в этом направлении обсуждалась возможность открытия в Лиозно музея Шагала.
Также были затронуты темы строительства станции технического обслуживания и двух современных придорожных кафе с рекламой на фасадах при въезде в район и райцентр (возможно, этим займутся торговые объединения «Ника», «Веста» или «Витебские продукты»). Если говорить о реконструкции автодороги Витебск-Лиозно-граница РФ, то планируется с начала апреля перенести работы на участок в пределах горпоселках, чтобы потом не портить асфальтовое покрытие и новые линии электропередач.
«На первый план в подготовке к «Дажынкам» выступает экономика, экономика и еще раз экономика», — неоднократно повторял А. Н. Косинец. Поэтому неслучайно поднимался вопрос глубины переработки. Это касалось практически всего сырья: льняной, молочной. В том числе и фруктов, овощей, так называемых даров леса. В данном случае можно продумать возможность использования так называемой шоковой заморозки садовых и дикорастущих ягод, грибов. Соответствующее оборудование стоит недешево — 15 миллиардов. Однако, по словам губернатора, главное — не размер суммы, а ее окупаемость. Только надо как следует разработать систему формирования сырьевой базы и маркетинга.
Далее речь шла о жилищном строительстве, возведении в течение ближайших двух лет нового здания отдела внутренних дел. Конкретные задачи были поставлены перед ЖКХ.
И только в самом конце мероприятия было уделено внимание непосредственно общему виду центра горпоселках и праздничному концерту. Как выяснилось, дизайн города готовит творческая мастерская в Орше, проект будет готов в марте. Торжество планируется проводить на центральной площади. Идут переговоры с режиссерами. А в концертной программе примут участие самодеятельные артисты Витебщины.
Таким образом, работы впереди много. Особенно в строительстве. Поэтому очевидной является необходимость расширения собственной строительной организации. На сегодняшний день здесь работает 195 человек. А нужно не менее 450-500. Для того, чтобы привлечь в ПМК-54 людей, нужно довести среднюю заработную плату до более чем двух миллионов рублей.
Управлению финансов облисполкома доведено поручение обеспечить устойчивое финансирование всех обозначенных проектов: в ходе подготовки к «Дажынкам» необходимо привести в порядок все хозяйственные структуры района, а не только отдельные их части. Причем, несмотря на то, где объекты находятся — в центре населенных пунктов или на их окраине. Только обязательно нужно придерживаться главных правил: экономия, разумность, качество и окупаемость вложенных средств.
***
Перед заседанием Александр Косинец посетил ряд производственных и социальных объектов горпосёлка. Среди предприятий на которых побывал губернатор – ОАО «Лиозненский льнозавод», РУП «Лиозненская хлебная база», производственный цех (г.п. Лиозно) ОАО «Молоко» г. Витебск.
Особую нишу на Витебщине, по словам губернатора, предстоит занять льноводческой отрасли. В ближайшем будущем в области будет образован холдинг по льнопереработке. В его состав войдут Оршанский комбинат, десять льнозаводов, льносеющие хозяйства, некоторые швейные предприятия. В льноводстве уже удалось добиться определённых качественных подвижек — выхода на нулевую рентабельность. Но льноводство может и должно приносить прибыль. «Мы продаём практически сырой продукт, теряем добавленную стоимость, которую получают Литва, Чехия, Китай, покупая и перерабатывая наше короткое льноволокно, -сказал Александр Николаевич.- Нам тоже необходимо разворачивать полноценный комплекс производства. Изо льна можно производить 40 наименований продукции, и пора думать не о сегодняшнем дне, а о перспективе: нужны современные линии, глубина переработки должна быть 100-процентной, производство – безотходным…». Для того чтобы обеспечить эффективную работу завода, перед лиозненскими льноводами поставлена задача провести инвентаризацию льнопригодных земель, увеличить посевные площади минимум до 2000 гектаров, при этом получить 8 тысяч тонн льнотресты. На существующих линиях производить льноволокно высокого качества сложно, поэтому запланировано строительство нового современного льнозавода, который сможет обеспечить технологичную переработку сырья. Старая, российская, линия демонтироваться не будет. На ней станут перерабатывать тресту низкого качества. В этом году также будет направлено до 7 млрд. рублей на строительство шох.
РУП «Лиозненская хлебная база» является одним из основных предприятий, формирующих бюджет района. Его доля составляет более 16 процентов. И эта цифра, по мнению председателя облісполкома, может быть увеличена почти на треть в том случае, если провести модернизацию производства. В этом году предприятие запустило котёл, работающий на местных видах топлива, запланирована установка нового автоприёмника. В следующем году намечены установка нового сушильного оборудования, увеличение ёмкостей для хранения зерна на 50 тысяч тонн. Однако А. Н. Косінец считает, что данные виды работ необходимо начать уже в этом году, и привёл следующее обоснование: «Перед сельхозорганизациями области стоит задача выйти на цифру 2 миллиона тонн зерна. И это не просто цифра ради цифры. Всё делается для обеспечения эффективной системы ведения животноводства. И здесь возникает вопрос, где весь урожай будет храниться…». В целом ёмкости для хранения зерна должны увеличиться до 200 тысяч тонн.
В производственном цеху (г.п. Лёзна) ОАО «Молоко» г. Витебск А. Н. Косинец посмотрел цех, изучил ассортимент. Была проанализирована необходимость модернизации производства. Сегодня филиал освоил выпуск 20-ти наименований молочной продукции, среди которых, помимо основных (молоко, кефирный напиток, масло, сметана, творог), напитки на основе сыворотки, сыры. Ежедневно на предприятие поступает в зимний период 70 тонн, в летний – 140 тонн сырья. Переработать завод может только до 50 тонн в сутки, остальное отправляется на головное предприятие. «Это никуда не годится, – заявил губернатор. – Необходимо усилить мощности завода, установить новые линии, которые позволят увеличить объёмы переработки молока. Сегодня это рентабельно». Александр Николаевич поставил задачу завершить реконструкцию цеха к концу 2011 года. Это не просто позволит увеличить объёмы переработки, но и создать 10 рабочих мест. Планируется, что будет установлено 2 линии: по глубокой переработке молока (мощностью 40 тонн в сутки) и производству ориентированного на экспорт молока в 200-граммовых пакетах для питания школьников и дошкольников (мощностью 20 тонн). На модернизацию и реконструкцию производства будет направлено 10 млрд. рублей. Среди задач, поставленных А. Н. Косинцем перед перерабатывающим предприятием ещё одна — достичь к лету 2011 года максимальной глубины переработки молока.